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dc.contributor.authorFrancisco, Marcelo
dc.date.accessioned2019-09-06T11:23:48Z
dc.date.available2019-09-06T11:23:48Z
dc.date.issued2018-09-30
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/123456789/129
dc.description.abstractDevido às rivalidades políticas existentes e das constantes transformações pelas quais passam todas às Nações do Globo, quer sejam nas áreas Econômicas, Sociais, Culturais, Geográficas, Legais, Tecnológicas, etc... faz-se necessário o uso de ferramentas em Gestão de Processos eficientes e eficazes para a sobrevivência em um mundo cada vez mais competitivo e globalizado. Nesse ínterim é que surge o Planejamento Estratégico como ferramenta de gestão eficiente para a condução de Políticas Públicas coerentes com a realidade apresentada. À análise, o conhecimento, à utilização desse processo de gerenciamento por gestores públicos, constitui-se num dos mais poderosos instrumentos de auxílio nas tomadas de decisões, e atingimento de objetivos e metas propostos com o menor dispêndio de recursos possíveis, quer seja no âmbito Federal, quer seja no âmbito Estadual, quer seja no âmbito Municipal. Entretanto, nessa seara, essa ferramenta gerencial não é usada e utilizada de maneira linear pelos entes que formam à Nação Brasileira. Contextualizar isso é alertar futuros gestores públicos de que a não utilização adequada dessa ferramenta gerencial, pode propiciar no ambiente público estatal chances maiores de insucesso na realização de atividades consideradas essenciais na prestação de serviços públicos de qualidade. Contextualizamos nessa pesquisa que às ferramentas, que os mecanismos e às ferramentas disponíveis no que há de mais moderno na Administração na seara do Planejamento Estratégico; isto é, o Planejamento Estratégico propriamente dito, e o Planejamento Tático e o Planejamento Operacional, e a forma de como podemos instrumentalizar essas ferramentas no universo Público por meio do Plano Plurianual. Como objetivo fundamental confirmou-se neste estudo que por meio do Plano Plurianual, da Lei de Diretrizes Orçamentárias e da Lei Orçamentária Anual, à Máquina Pública pode ser conduzida de forma satisfatória no Ambiente em que se insere atualmente. A metodologia utilizada para fundamentar o estudo baseou-se na pesquisa bibliográfica de autores consagrados no âmbito da Administração Moderna. Como resultados encontrados, observa-se que paulatinamente o Estado Brasileiro vem adotando esses procedimentos e recursos de operações organizadas para atingir de forma menos dispendiosa aos anseios anteriormente pretendidos no Plano Plurianual.pt_BR
dc.subjectPlanejamento Estratégicopt_BR
dc.subjectPlanejamento táticopt_BR
dc.subjectPlanejamento operacionalpt_BR
dc.subjectAdministração públicapt_BR
dc.subjectAmbientes organizacionaispt_BR
dc.subjectPlano plurianualpt_BR
dc.titlePLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: PROCESSO GERENCIAL EFETIVO PARA A ADMINISTRAÇÃO PÚBLICApt_BR
dc.typeOtherpt_BR


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