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dc.contributor.authorSilva, João Paulo Gonçalves da
dc.date.accessioned2019-09-06T14:00:03Z
dc.date.available2019-09-06T14:00:03Z
dc.date.issued2018-10-26
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/123456789/164
dc.description.abstractA remuneração estratégica é um processo de modernização da área de gestão de pessoas responsável por conciliar os objetivos individuais dos funcionários com os objetivos organizacionais, atuando como uma ponte para atingir os resultados e metas estabelecidas pela organização. Os diferentes tipos de remuneração estratégica permitem que as organizações se adaptem as novas tendências e mudanças econômicas e sociais que o cenário econômico exige. Em relação às organizações públicas o predomínio do sistema de remuneração tradicional, baseado na descrição e avaliação de cargos, é considerado um sistema obsoleto, pois não observa as competências e habilidades dos colaboradores. O estudo bibliográfico e documental abordou os tipos de remuneração estratégica e os sistemas de remuneração tradicionais adotados pelo município de São José do Rio Preto e Governo do Estado de São Paulo, avaliando se essas novas modalidades são possíveis de serem implantadas nestes órgãos, como ferramenta de desenvolvimento estratégico em gestão de pessoas e melhoria no desempenho dos servidores. Portanto conclui-se que a remuneração estratégica quando aplicada adequadamente pode beneficiar as organizações quanto aos aspectos motivacionais e produtivos dos servidores.pt_BR
dc.subjectRemuneração estratégicapt_BR
dc.subjectRemuneração tradicionalpt_BR
dc.subjectAdministração públicapt_BR
dc.titleA IMPLEMENTAÇÃO DE REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA COMO FATOR DE EVOLUÇÃO PARA O DESEMPENHO DE SERVIDORES PÚBLICOSpt_BR
dc.typeOtherpt_BR


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