PLANO DE CARREIRA NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA DO ESTADO DE SÃO PAULO

Abstract

Partindo do pressuposto de que o desenvolvimento do indivíduo em uma organização, bem como sua capacidade de assumir responsabilidades e desempenhar com êxito suas atribuições depende diretamente de sua motivação e satisfação em relação ao trabalho que executa, entendemos que um plano de carreira bem elaborado funciona como uma ferramenta administrativa indispensável para a retenção de talentos, além de alinhar as expectativas de evolução profissional aos objetivos organizacionais. Desse modo, o objetivo da presente pesquisa foi o de analisar a correlação entre planos de carreiras deficitários, especificamente no âmbito do funcionalismo público do Estado de São Paulo, aos altos índices de rotatividade e evasão nessa instancia do serviço público. Para tanto, utilizou-se da pesquisa documental para o levantamento de dados, onde analisou-se os atuais planos de carreiras dos servidores públicos do Estado de São Paulo, bem como da pesquisa bibliográfica para a composição do referencial teórico. Os resultados obtidos apontam para a relação direta entre a manutenção de bons profissionais, que estejam motivados, e a implantação de uma política de remuneração e planos de carreiras eficientes.