| dc.description.abstract | Este trabalho faz uma retrospectiva sobre as mudanças no modo de fazer gestão de pessoas
nas organizações públicas brasileiras. Teve como objetivo analisar as mudanças em gestão de
pessoas no setor público brasileiro e como os processos em RH vem sendo aplicados e
avaliados, por meio de uma Pesquisa Qualitativa Exploratória com o procedimento da
Pesquisa Bibliográfica, na qual as buscas ocorreram nas bases de dados digitais da área da
Administração e Administração Pública. A gestão de pessoas por competências como uma
ferramenta em gestão estratégica de pessoas é o modelo que conduz a resultados mais
satisfatórios, mas se apresenta enquanto um desafio quanto à sua aplicação na Administração
Pública brasileira. Como resultados: a gestão de recursos humanos nas instituições públicas
está centrada no modelo tradicional, mas algumas organizações demonstram experiências
inovadores em gestão de pessoas por competências e participativa. Concluiu-se que a
burocracia ainda é um dos maiores obstáculos para se trabalhar com uma Gestão Estratégica
de Pessoas, e considera-se que são necessários mais estudos nesta perspectiva teórica
apresentada. | pt_BR |
