COMO A ALTERNÃNCIA DE PODER INFLUENCIA OS FATORES DE MOTIVAÇÃO DENTRO DE UMA ORGANIZAÇÃO PÚBLICA.

Abstract

No Brasil a forma de governo é uma democracia, em que a alternância de poder é requisito essencial à prática democrática. A cada eleição, um novo poder de comando assume e uma nova estrutura organizacional é implementada na Administração Pública, de acordo com as propostas de campanha pela qual o governante foi eleito. O ambiente organizacional público é local que se desenvolve as atividades de trabalho que garantirão o bem-estar da sociedade. O objetivo deste estudo é demonstrar que as novas estruturas organizacionais, implementadas a cada novo governo, influenciam no comportamento das organizações públicas. Foi utilizada a pesquisa qualitativa, buscando informações em livros, artigos, revistas eletrônicas, artigos publicados em congressos, sites, dentre outros. Este estudo aborda o comportamento organizacional, o fator motivação e o fenômeno da liderança no setor público e, como a alternância de poder impacta os fatores motivacionais do servidor. Os gestores buscam por efetividade na Administração pública, prestar serviços que atendam às necessidades da população, de forma eficiente e eficaz e, assim promover o desenvolvimento social. No entanto, a alternância de comando no setor público provoca mudanças que modifica o comportamento da organização . O gestor deve estar atento a esses comportamentos e, a partir de diagnósticos, buscar soluções para obter melhores resultados. Após análise da bibliografia pesquisada, observou-se a necessidade de haver mais discussões relativas ao tema, e assim buscar um caminho para solucionar os problemas, específicos, comportamentais das organizações públicas.