DESAFIOS PARA A REESTRUTURAÇÃO DA POLÍCIA MILITAR DE MINAS GERAIS DIANTE DA DINÂMICA DAS MUDANÇAS SOCIAIS E DA CULTURA ORGANIZACIONAL

Abstract

O presente trabalho analisou os desafios da Polícia Militar de Minas Gerais em relação ao Plano de Reestruturação diante da dinâmica das mudanças sociais e da cultura organizacional, bem como discutiu teorias referentes a esta transição. O estudo analisou o fenômeno da necessidade de mudança organizacional na Polícia Militar de Minas Gerais (PMMG), enquanto organização pública de grande importância para a sociedade. Abordou os elementos que norteiam a origem, a cultura organizacional, as dimensões da gestão da inovação, a missão constitucional da Instituição, assim como as normas internas que buscam adequar a produção de Segurança Pública à cultura e ao comportamento organizacional para atender aos anseios sociais da forma mais eficiente possível, tendo em vista que os reflexos de uma mudança positiva beneficiam toda a sociedade. A pesquisa foi classificada como bibliográfica uma vez que se desenvolveu com base em materiais bibliográficos preexistentes e teve perspectiva exploratória haja vista que nela se buscou novas abordagens em relação ao tema proposto. Foi verificado que a evolução histórica da PMMG reflete na cultura organizacional, muitas vezes dificultando os processos de mudanças uma vez que o comportamento, hábitos e costumes a serem modificados estão presentes nos integrantes da Instituição, em todos os níveis. O estudo levou à uma reflexão sobre os desafios enfrentados pela gestão estratégica da Polícia Militar de Minas Gerais na reestruturação da Instituição diante da dinâmica das mudanças sociais e da cultura organizacional. Foi constatado que a efetividade dos processos decisórios da Organização depende do comprometimento e da capacidade dos gestores em conduzir as ações dos colaboradores rumo aos objetivos da Instituição. O Plano de Reestruturação da Polícia Militar de Minas Gerais se baseou em estudos que apontam que quanto maior o número de policiais relacionando diretamente com os cidadãos buscando juntos uma solução para os problemas de Segurança Pública, maior é a redução da criminalidade e menor é a sensação do medo. Ficou evidenciado que a disciplina tática do policiamento, para seguir fielmente as diretrizes emanadas pelo nível estratégico da Corporação, depende da postura e do comprometimento dos gestores em todos os níveis. Por fim, o estudo possibilitou chegar à percepção e concluir que os elementos culturais que estão presentes nos integrantes, em todos os níveis da Instituição, ainda representam uma barreira para recepcionar as novas práticas de gestão.